经常有人问我,你运营这么厉害,运营的天猫店铺粉丝都超过400万了,为什么不去自己开店,而是选择去杭州沐林电商学院当一个讲师呢?其实主要有四点原因。
一是没钱。虽然说现在的年薪也不低,但房子车子、老人孩子,哪里都要花钱,能留下来创业的钱其实并不多。而创业可比想象中还要烧钱,进货要钱、租场地要钱、请员工要钱、以及其他各种你想不到的地方都要花钱。
除了这种明面上的钱,还有各种沉没成本,你不可能一辞职马上就能开一家店,肯定需要经过选品、进货、运营之后,才会有第一笔单子,等到收益为正,可能需要经过几个月,甚至好几年。而在这段时间里,房贷、车贷、保险、老人孩子等等开销一直都在,拿固定工资的时候,这些开销都有保障,自己创业的话,就未必了。
二是不想承担太多风险。开店可比单纯做运营复杂多了,想要做出一个爆款,除了运营得好,还需要产品本身有优势,你得先把钱放进供应链里,得先拿到货,就需要30万的投入。一旦爆款没做出来,或者供应链哪个环节出了问题,这个损失都是要自己承担的。
三是心态问题。大家都知道运营少不了烧直通车,一天烧个两三万是常有的事。烧老板的30万,和烧自己的30万,两种心态肯定不一样。烧老板的钱,是在预算范围内出最好的效果。烧自己的钱,是在合理范围内用最少的预算。运营关注的是做成爆款后能出多少量,一次来作为打爆款的预算。老板更多的时候考虑亏了怎么办,能不能控制风险,万一亏了怎么少亏点。所以说,做运营和做老板是两种不同的心态,运营做得好不代表能当好老板。
四是团队问题。在大公司打工,会配备水平高的美工(比如杭州沐林电商学院出来的美工),更有能力的助理,哪怕是客服,素质也不低。人事**也能第一时间招到想要的人,产品**能开发更有竞争的产品……如果自己开店,那就是从0开始的小公司,没有知名度,优秀人才不愿意到你这打工,团队运作肯定没有在大公司里那样流畅,身为老板你每天还要处理各种人际关系,用在运营上的时间反而少了。
当然也有很厉害的运营自己创业成功,但现实中更多的还是失败案例。其实就是给别人打工和自己做老板的区别,打工并不一定比创业混得更不好,适合自己的才是最好的。对我来说,给老板打打工,然后去杭州沐林电商学院讲讲课,分享一下运营心得,说不定还能带出一个运营大神,这样的日子就已经足够了。
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