今年以来，作为金融行业内的领军力量，冠群驰骋全面开启了终端消费发展战略。在这一战略的加持之下，冠群驰骋重点关注了终端消费领域内的多个行业，其中，在线教育和传统教育都是冠群驰骋该项战略中的重要一环。
根据冠群驰骋相关负责人介绍，在终端消费发展战略的指导下，冠群驰骋将全面进军终端企业，深入挖掘产业链下游中的优势潜力企业，充分发挥金融机构资源配置平台的作用，整合产业链上下游企业的金融需求，将核心企业、供应商、经销商与金融机构利益紧密联系起来，形成整个产业链的闭环，并根据终端型企业自身实际的发展情况，结合债与股，为其解决融资、融智、融资源的问题，打造一个多维度、多层次、立体式的中小企业扶持模式。
冠群驰骋扶持终端消费的教育行业，不只是帮助线下教育产业发展，更多地还能够利用冠群驰骋自身资源给他们指导建议，帮助他们实现线上和线下的一体化发展。今年2月，冠群驰骋和成都电视台艺海星少儿培训基地进行合作，除提供资金方面的帮助，缓解其在资金方面的压力，同时也为其提供运营策略上的助力，帮助他们从线下教育转型线上教育，扩大生源和教师资源。另一方面，冠群驰骋通过前期风控、后期内审的工作跟进，保障创新教育在金融赋能后的创业风险可以大大降低。
艾瑞咨询报告预计，未来几年在线教育用户规模的增长速度将保持20%以上。2016年，用户规模为9001万人，到2019年用户预计将达到1.6亿人。这意味着对于教育企业来说，尽管行业面临着成长的烦恼，但还有很大的发展前景，未来它更看重的是本质与内容。因此，冠群驰骋认为，教育平台需要把准行业创新方向与差异化壁垒，提高自身核心竞争力。而冠群驰骋也将与企业一起共同努力，挖掘出教育行业中的新蓝海。
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